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ビジネスアーキテクチャー・フレームワークを構築し、組織の成長と変化への柔軟な対応を可能にします。 本書で説明される実践的なアプローチは、ビジネスアーキテクト、アナリスト、またはマネジャーとして、組織の知識を再利用可能で適応性があり、管理可能な形に構築するために役立ちます。ビジネス戦略から実装までのライフサイクル全体で適用し、必要な知識領域を特定します。ビジネス戦略を、投資決定を最適化する実用的なビジネスデザインに変換します。どのドメイン知識(点)を集める必要があり、これらをどのようにつなぎ、どの組み合わせが、正すことで最大の機会をもたらすかを明確にします。本書では、ビジネスアーキテクチャーの主要なステージである「ビジネスを定義する」「ビジネスをデザインする」「ビジネスを構築する」「ビジネスを運営する」をカバーしています。外部エコシステム、ビジネスステークホルダー、ビジネス情報、ビジネスプロセス、ビジネスケイパビリティ、変更の優先順位付け、パフォーマンスマネジメントシステムなどのモデルを構築し、チェンジにおけるジャーニーを支援します。 本書は、新しくビジネスアーキテクトやアナリストになった人にとって不可欠なガイドブックであり、また経験豊富なアーキテクトが実践を強化するための貴重なリファレンスです。

Produktbeschreibung
ビジネスアーキテクチャー・フレームワークを構築し、組織の成長と変化への柔軟な対応を可能にします。 本書で説明される実践的なアプローチは、ビジネスアーキテクト、アナリスト、またはマネジャーとして、組織の知識を再利用可能で適応性があり、管理可能な形に構築するために役立ちます。ビジネス戦略から実装までのライフサイクル全体で適用し、必要な知識領域を特定します。ビジネス戦略を、投資決定を最適化する実用的なビジネスデザインに変換します。どのドメイン知識(点)を集める必要があり、これらをどのようにつなぎ、どの組み合わせが、正すことで最大の機会をもたらすかを明確にします。本書では、ビジネスアーキテクチャーの主要なステージである「ビジネスを定義する」「ビジネスをデザインする」「ビジネスを構築する」「ビジネスを運営する」をカバーしています。外部エコシステム、ビジネスステークホルダー、ビジネス情報、ビジネスプロセス、ビジネスケイパビリティ、変更の優先順位付け、パフォーマンスマネジメントシステムなどのモデルを構築し、チェンジにおけるジャーニーを支援します。 本書は、新しくビジネスアーキテクトやアナリストになった人にとって不可欠なガイドブックであり、また経験豊富なアーキテクトが実践を強化するための貴重なリファレンスです。