Com as mudanças mundiais acontecendo cada vez mais frequentemente, empresas que não se atentam aos novos paradigmas apresentados são classificadas como desatualizadas e perdem seu lugar dentro da competição empresarial. Dentro deste contexto, apresenta-se o Intraempreendedorismo, que tem como objetivo colocar o colaborador e seus pensamentos no centro da organização. O presente trabalho analisou uma franchise de farmácia de manipulação com o intuito de identificar pontos positivos e negativos e apontar as possíveis causas de situações que se mostraram relevantes durante o desenvolvimento deste trabalho. Neste estudo, foram realizadas pesquisas e entrevistas do tipo qualitativas que visaram confrontar o atual modelo organizacional apresentado pela empresa com temas descritos por autores como Fatores de Sucesso para o intraempreendedorismo.
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