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Il turnover dei dipendenti di talento è stato considerato negativo da tutte le organizzazioni lungimiranti. La grande quantità di ricerche condotte su questo tema è indicativa sia dell'importanza che della complessità del problema. Questa ricerca mira a individuare i fattori responsabili di questo problema e le soluzioni necessarie per risolverlo. Le risorse umane sono l'unica fonte di vantaggio competitivo a lungo termine per le aziende. Esse svolgono un ruolo chiave nell'aiutare le aziende ad affrontare un ambiente competitivo in rapida evoluzione. I dipendenti sono una componente fondamentale di qualsiasi attività commerciale e la gestione delle risorse umane è una parte importante del lavoro di qualsiasi manager. La gestione delle risorse umane comprende cinque aree principali: assunzione, fidelizzazione, sviluppo, adeguamento e gestione del cambiamento. Dal punto di vista delle risorse umane (HR), esistono numerose prove empiriche che confermano che la formulazione di strategie HR specifiche può influenzare la decisione di un dipendente di dimettersi. Questo libro è suddiviso in cinque capitoli e spiega i fattori responsabili dell'abbandono dei dipendenti e le strategie di fidelizzazione.