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Il libro è una guida completa per condurre un audit strategico di un'azienda, con particolare attenzione al settore dell'acqua minerale. Fornisce un approccio strutturato, delineando i passaggi e le considerazioni chiave per analizzare gli ambienti interni ed esterni dell'azienda, identificare i problemi principali e sviluppare strategie per mitigarli. La guida sottolinea l'importanza di utilizzare vari modelli analitici, come SWOT, PESTLE e le Cinque Forze di Porter, per ottenere una comprensione olistica dei punti di forza, di debolezza, delle opportunità e delle minacce dell'azienda.…mehr

Produktbeschreibung
Il libro è una guida completa per condurre un audit strategico di un'azienda, con particolare attenzione al settore dell'acqua minerale. Fornisce un approccio strutturato, delineando i passaggi e le considerazioni chiave per analizzare gli ambienti interni ed esterni dell'azienda, identificare i problemi principali e sviluppare strategie per mitigarli. La guida sottolinea l'importanza di utilizzare vari modelli analitici, come SWOT, PESTLE e le Cinque Forze di Porter, per ottenere una comprensione olistica dei punti di forza, di debolezza, delle opportunità e delle minacce dell'azienda. Sottolinea inoltre l'importanza di incorporare dati provenienti da fonti primarie e secondarie, di condurre interviste con il personale chiave e di utilizzare benchmark di settore per l'analisi comparativa. La guida si conclude con una sezione sulla stesura di una conclusione efficace, sottolineando l'importanza di riassumere i risultati chiave, discutere le loro implicazioni e fornire raccomandazioni attuabili. Il documento mira a fornire a studenti e professionisti le conoscenze e le competenze necessarie per condurre audit strategici di successo che guidino la crescita, l'innovazione e la resilienza nel settore dell'acqua minerale.