Coaching para intervenciones en crisis - Galleani G. Rodnie C.
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Coaching para Intervenciones en Crisis se interpreta como una técnica científica que permite llevar a cabo un proceso de ayuda concreto en el ámbito personal o profesional, ya sea individualmente o grupalmente a una organización pública o privada que se encuentre en un estado temporal de trastorno y desorganización, fundamentalmente caracterizado por una falta de habilidad personal o institucional para afrontar una situación de crisis con los mecanismos habituales de solución de problemas y por el potencial para obtener un resultado radicalmente positivo o negativo. Al entregar información que…mehr

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Produktbeschreibung
Coaching para Intervenciones en Crisis se interpreta como una técnica científica que permite llevar a cabo un proceso de ayuda concreto en el ámbito personal o profesional, ya sea individualmente o grupalmente a una organización pública o privada que se encuentre en un estado temporal de trastorno y desorganización, fundamentalmente caracterizado por una falta de habilidad personal o institucional para afrontar una situación de crisis con los mecanismos habituales de solución de problemas y por el potencial para obtener un resultado radicalmente positivo o negativo. Al entregar información que explique la consigna crisis y sus características, se podrán corregir ciertas precariedades en la estructura de personalidad: inteligencia (dimensión cognitiva), temperamento (dimensión relacional), carácter (dimensión afectivo-emotiva) y en la estructura organizacional: estructura funcional, estructura jerárquica y estructura en línea o matriz. Coaching para Intervenciones en Crisis brindará la definición de empresa o institución en contextos de crisis con el propósito de ofrecer al lector una mirada amplia acerca del significado e implicancias. En la actualidad, las organizaciones se ven gestionadas desde la crisis planetaria, exigiendo constantes estrategias en la toma de decisiones; si se busca permanecer en el mercado de manera exitosa y rentable, al discutir de gestión organizacional es necesario tomar en cuenta los factores claves al curso de acción más favorable, como mayor visibilidad de las operaciones, informes centralizados y detallados, análisis de la crisis, tendencias y proyecciones futuras, información oportuna y confiable para resolver la crisis de una manera más ágil obteniendo métricas e indicadores claves entre otros procesos. Al presente, la crisis no está incorporada en los subsistemas de políticas de HR en departamentos. Coaching para Intervenciones en Crisis promulga categorizaciones según la magnitud e importancia de las fases de la crisis como aporte fundamental, entregando información sobre un amplio abanico de temáticas respecto a la crisis, asistiendo y facilitando la elaboración de diagnósticos y estrategias de abordaje con instrumentos de cribaje (screening) que consisten en una medida de prevención secundaria para la realización de pruebas diagnósticas a colaboradores/clientes. Los test o inventarios psicométricos son instrumentos que posibilitan a los coach/terapeutas a realizar una aproximación al comportamiento personal y organizacional.