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El avance tecnológico en las industrias manufactureras de alta tecnología de los países desarrollados ha desplazado el centro de las actividades de producción de baja tecnología de los países avanzados a los países en desarrollo. Este desplazamiento de las actividades mundiales ha aumentado la presión sobre las empresas de los países en desarrollo para que mejoren sus conocimientos, capacidades y competencias. Al interactuar con los actores globales, las empresas locales pueden aprender una gran cantidad de conocimientos y habilidades. Para comprender el aprendizaje y la innovación de las empresas locales en los países emergentes e investigar cómo aprenden las empresas locales de los actores globales, la teoría de la Cadena de Valor Global (CVG) y el enfoque del Sistema de Innovación (SI) proporcionan marcos muy útiles. Basado en un diseño cualitativo y entrevistas en profundidad, este libro presenta un estudio de caso de empresas manufactureras locales del sector textil en Pakistán e investiga empíricamente su proceso de aprendizaje y modernización. Combina los marcos de la CVM y la SI y concluye que, aunque los compradores globales desempeñan un papel muy importante, los esfuerzos internos de las empresas y el papel de los proveedores de maquinaria y materiales desempeñan un papel igualmente importante en la difusión de conocimientos y el proceso de aprendizaje de las empresas locales.