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La presente investigación, constituye un modelo innovador de comunicación estratégica diseñado para articular actores clave en ecosistemas de innovación, integrando el enfoque de Cuádruple Hélice (gobierno, academia, industria y sociedad civil) con la metodología de Kirk-Díaz Guzmán (2014). El modelo constituye un aporte metodológico significativo para escenarios empresariales en Cuba, al ofrecer herramientas prácticas que optimizan la gestión comunicativa en entornos dinámicos y multisectoriales. Estructurado en cuatro fases (diagnóstico, planificación, ejecución y evaluación), el modelo permite personalizar mensajes según cada hélice, mejorar la imagen corporativa, evaluar impactos mediante indicadores medibles y fomentar la colaboración interinstitucional. Su aplicación en parques científicos y tecnológicos, a nivel nacional e internacional, facilitaría la incubación de proyectos, la transferencia de conocimiento y la alineación con políticas nacionales de desarrollo, posicionándose como un referente para la innovación colaborativa en contextos emergentes.