23,99 €
inkl. MwSt.
Versandkostenfrei*
Versandfertig in 6-10 Tagen
payback
12 °P sammeln
  • Broschiertes Buch

As pessoas diferem nas suas capacidades e atitudes. Há sempre alguma diferença entre a qualidade e a quantidade do mesmo trabalho realizado por pessoas diferentes. A avaliação do desempenho dos funcionários é necessária para compreender as capacidades, competências e mérito relativo de cada funcionário para a organização, classificando-os em termos do seu desempenho. 'É um sistema para determinar o desempenho dos funcionários nas suas funções, comunicar essa informação a eles e fazer planos para melhorar o seu desempenho'. O mantra mais recente seguido pelas organizações em todo o mundo é 'ser…mehr

Produktbeschreibung
As pessoas diferem nas suas capacidades e atitudes. Há sempre alguma diferença entre a qualidade e a quantidade do mesmo trabalho realizado por pessoas diferentes. A avaliação do desempenho dos funcionários é necessária para compreender as capacidades, competências e mérito relativo de cada funcionário para a organização, classificando-os em termos do seu desempenho. 'É um sistema para determinar o desempenho dos funcionários nas suas funções, comunicar essa informação a eles e fazer planos para melhorar o seu desempenho'. O mantra mais recente seguido pelas organizações em todo o mundo é 'ser pago de acordo com a sua contribuição' - o foco da organização está a mudar para a gestão do desempenho e, especificamente, para o desempenho individual. A avaliação de desempenho ajuda a classificar o desempenho dos funcionários e a avaliar a sua contribuição para os objetivos organizacionais. Se o processo de avaliação de desempenho for formal e devidamente estruturado, ajuda os funcionários a compreender claramente as suas funções e responsabilidades e a orientar o desempenho individual. Ajuda a alinhar o desempenho individual com os objetivos organizacionais.
Autorenporträt
Pravin Wararkar uzyskä tytu¿ in¿yniera elektroniki oraz tytu¿ magistra technologii elektronicznej, a tak¿e ró¿ne dyplomy studiów podyplomowych w dziedzinie zarz¿dzania na Uniwersytecie w Nagpur w Indiach. Posiada ponad 12,5-letnie do¿wiadczenie w bran¿y i ¿rodowisku akademickim, a jego specjalizacja obejmuje in¿ynieri¿ elektroniczn¿ oraz projektowanie polityki zarz¿dzania zasobami ludzkimi.