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Informationsbedarf der Gesellschafter zur Ertragskraft und Finanzkraft.- Daten und Berichte durch Fragen zum Sprechen bringen.- Erfassen der Lage des gesamten Unternehmens.- Die Ertragskraft.- Rahmen der Ertragsanalyse.- Der Hebel "Preise".- Der operative Hebel "Volumen".- Der strategische Hebel "Volumen".- Der Hebel "Kosten".- Der Hebel "Qualität".- Der Hebel "Investitionen".- Bilanzierungsbedingte Aspekte.

Produktbeschreibung
Informationsbedarf der Gesellschafter zur Ertragskraft und Finanzkraft.- Daten und Berichte durch Fragen zum Sprechen bringen.- Erfassen der Lage des gesamten Unternehmens.- Die Ertragskraft.- Rahmen der Ertragsanalyse.- Der Hebel "Preise".- Der operative Hebel "Volumen".- Der strategische Hebel "Volumen".- Der Hebel "Kosten".- Der Hebel "Qualität".- Der Hebel "Investitionen".- Bilanzierungsbedingte Aspekte.
Autorenporträt
Prof. Dr. Hermut Kormann ist Apl. Professor für Governance und Strategie der Familienunternehmen am Friedrichshafener Institut für Familienunternehmen, Zeppelin-Universität, und Honorarprofessor an der Universität Leipzig sowie am Beijing Institute of Technology, Center for Family Businesses. Er war zwei Jahrzehnte als Nicht-Familienmitglied in der Führung eines großen Familienunternehmens tätig.