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El riesgo público derivado del funcionamiento inseguro de las centrales nucleares aumenta cuando los trabajadores se muestran reacios a plantear problemas y preocupaciones. Se evaluó el efecto del estilo de comunicación de los directivos en el entorno laboral consciente de la seguridad (SCWE) en las centrales nucleares nacionales mediante un estudio de investigación cuantitativo descriptivo. Se encuestó a una muestra de 379 empleados de la central para determinar los elementos del estilo de comunicación del líder que fomentan el SCWE. Los resultados revelan que el estilo de comunicación del líder afecta significativamente a un entorno de trabajo consciente de la seguridad. Se demostró que atributos específicos como el ingenio, la articulación, la autodivulgación y la compostura social, la confirmación y la experiencia afectan directamente a la probabilidad de que los trabajadores planteen problemas y preocupaciones. Se discute el efecto directo del estilo de comunicación del líder en la seguridad de las operaciones de la planta y las acciones de comunicación que los líderes pueden tomar para mejorar la seguridad de esas operaciones.