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Tras llevar a cabo el análisis y las conclusiones mencionadas anteriormente, el autor ha elaborado una serie de recomendaciones que serán de gran ayuda para que las organizaciones no solo comprendan los problemas detectados, sino que también decidan implementar y utilizar los SI/TI en la gestión estratégica de los recursos humanos: El desarrollo y la implementación eficaces de una estrategia de recursos humanos requieren profesionales de recursos humanos que estén familiarizados con las finanzas, la negociación, la gestión del cambio y el funcionamiento general de la organización (Bhagria, A. 2010). La organización debe invertir en que sus empleados adquieran conocimientos sobre la estrategia de RR. HH. para que se conviertan en profesionales que ayuden a desarrollarla e implementarla. Dado que esta estrategia de RR. HH. debe estar en consonancia con la tecnología, la institución también debe dar prioridad a las cuestiones relacionadas con los SI/TI. Es decir, se debe prestar atención tanto a la estrategia de RR. HH. como a los SI/TI, ya que deben ir de la mano.