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Este livro fornece uma visão geral da investigação empírica que examina a correlação entre os estilos de gestão e o desempenho organizacional, centrando-se nas organizações não governamentais internacionais (ONGI). A análise explora o impacto da gestão organizacional no desempenho das ONGI, a influência da gestão no desempenho organizacional global e os efeitos dos estilos de gestão nas Organizações Não Governamentais Humanitárias (ONG). O empenhamento dos trabalhadores é um fator-chave da eficácia e do desempenho organizacionais. Os funcionários precisam de ter um sentimento de pertença e de partilha da visão da organização e, em seguida, permitir que um funcionário encontre o seu papel na organização.A gestão de talentos inclui todos os processos necessários para otimizar as pessoas dentro de uma organização. Os processos incluem o planeamento de talentos, o recrutamento, o desenvolvimento, a gestão do desempenho, as recompensas e a remuneração, a capacitação dos empregados, o envolvimento dos empregados e a retenção dos empregados.