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Esta investigação centra-se no 'impacto dos estilos de liderança na satisfação profissional' na Universidade de Salahaddin-Hawler. O problema desta investigação é definido nas seguintes questões: Qual é o estilo de liderança comum seguido pelos líderes da Universidade de Salahaddin? E qual é o impacto deste estilo na satisfação profissional dos funcionários da SUH? As principais conclusões desta investigação foram: que existiam diferenças significativas no estilo de liderança devido às características demográficas dos gestores e que o estilo de liderança autoritário era o preferido entre os líderes da Universidade Salahaddin - Hawler.…mehr

Produktbeschreibung
Esta investigação centra-se no 'impacto dos estilos de liderança na satisfação profissional' na Universidade de Salahaddin-Hawler. O problema desta investigação é definido nas seguintes questões: Qual é o estilo de liderança comum seguido pelos líderes da Universidade de Salahaddin? E qual é o impacto deste estilo na satisfação profissional dos funcionários da SUH? As principais conclusões desta investigação foram: que existiam diferenças significativas no estilo de liderança devido às características demográficas dos gestores e que o estilo de liderança autoritário era o preferido entre os líderes da Universidade Salahaddin - Hawler.
Autorenporträt
Shirin Jamal Mohammad, nascida e criada em Hawler-Kurdestan-Iraque. Concluiu a sua licenciatura na Universidade Cihan Hawler. Estudou brevemente o impacto dos estilos de liderança na satisfação profissional na Universidade Salahaddin - Hawler. O que tem resultados significativos para melhorar o estilo de liderança no governo regional do Curdistão.