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Una de las actividades más importantes para la alta dirección de cualquier organización es determinar la estrategia de la cadena de suministro de sus negocios. En el pasado, la mayoría de los propietarios de organizaciones gestionaban las operaciones con mayor facilidad que en la actualidad, debido al número de competidores y a los cambios en los hábitos de los clientes. Sin embargo, en los últimos tiempos, los directivos deben conocer y simplificar sus estrategias, y deben saber cómo adaptar su negocio a las necesidades de los clientes. Muchas empresas han tenido que cambiar sus estrategias…mehr

Produktbeschreibung
Una de las actividades más importantes para la alta dirección de cualquier organización es determinar la estrategia de la cadena de suministro de sus negocios. En el pasado, la mayoría de los propietarios de organizaciones gestionaban las operaciones con mayor facilidad que en la actualidad, debido al número de competidores y a los cambios en los hábitos de los clientes. Sin embargo, en los últimos tiempos, los directivos deben conocer y simplificar sus estrategias, y deben saber cómo adaptar su negocio a las necesidades de los clientes. Muchas empresas han tenido que cambiar sus estrategias para sobrevivir en mercados competitivos. Este libro presenta un estudio práctico sobre la evaluación de la estrategia de la cadena de suministro. Se investigan y evalúan diferentes estrategias de cadena de suministro en empresas eléctricas.
Autorenporträt
Farhad Ziaei a obtenu une licence et une maîtrise en génie industriel à l'IAU de Najaf Abad et à l'UTM, respectivement. Il travaille actuellement comme ingénieur dans le domaine du génie industriel, où il se spécialise dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement (SCM). Ses recherches portent sur la SCM, la simulation, la MCDM/MADM, la modélisation mathématique et la production allégée.