Este libro se centra en los estilos de gestión de conflictos interpersonales de los directivos que trabajan en el grupo empresarial Amara Raja. El estudio se centra en la actitud, el enfoque y las prácticas de los directivos que gestionan los conflictos interpersonales entre los empleados de las organizaciones. Los conflictos también pueden considerarse positivos, ya que, si se gestionan adecuadamente, pueden orientar a la organización hacia el crecimiento y el desarrollo. El enfoque tradicional del conflicto está cambiando día a día. El conflicto es natural y debe gestionarse de forma eficaz y constructiva. De los resultados se desprende que las relaciones interpersonales tienen un impacto positivo significativo bajo en la concienciación sobre los procedimientos de gestión de conflictos. La hipótesis se ha demostrado válida en los aspectos mencionados.
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