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Una planificación estratégica bien fundamentada de todas las actividades de una empresa contribuye de manera decisiva al éxito empresarial. Las estrategias ofrecen orientación para actuar de forma específica dentro de una empresa. Las grandes empresas, como Deutsche Bahn AG, dependen especialmente de la actuación estratégica, ya que muchas de las decisiones que se toman hoy pueden tener repercusiones durante varios años. Por ello, en 2014 era necesario esbozar al menos a grandes rasgos los objetivos para 2020. Por ejemplo, los trenes se encargan con muchos años de antelación. Sin embargo, los requisitos de estos trenes, que posiblemente no estarán en circulación hasta dentro de 10 años, deben definirse en el momento del pedido. Por lo tanto, debe quedar claro qué requisitos deben cumplirse dentro de 10 años, por ejemplo, en las áreas de tecnología, servicio al cliente y equipamiento. En este libro se describen enfoques metodológicos sobre cómo podría ser una posible forma de abordar este problema y cómo se podría responder a la pregunta sobre la rentabilidad de las estrategias lo más pronto posible tras su elaboración.