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El problema del rendimiento de los proyectos en el sector de la construcción es un fenómeno mundial y la industria de la construcción de Zambia no se ha librado de él. Este trabajo pretende investigar los factores que afectan al rendimiento de los proyectos de los constructores locales en Zambia. .Se utilizó el Triángulo de Hierro como base teórica del trabajo. Ello se debe a que, para que un proyecto o sus resultados sean satisfactorios, el director del proyecto debe encontrar un equilibrio entre las tres limitaciones.La investigación adoptó el diseño de investigación descriptiva porque trataba de describir los factores reales que afectan al rendimiento de los proyectos por parte de los constructores locales. Dado que se utilizaron datos tanto cualitativos como cuantitativos, se empleó un diseño de investigación de método mixto, concretamente el diseño paralelo convergente.El estudio llegó a la conclusión de que la mayoría de los proyectos emprendidos en Choma por los constructores locales carecen de la supervisión de consultores cualificados adscritos al proyecto, por lo que los constructores locales no cuentan con asesoramiento profesional o experto en materia de costes, plazos y calidad del proyecto.