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El autor llevó a cabo una investigación-acción y utilizó el potente marco de gestión del cambio de la Teoría U para evaluar el potencial de las partes interesadas de la Reserva de Tigres de Panna, en la India, para apoyar el cambio transformacional hacia un escenario de coexistencia entre humanos y tigres en la recién creada zona tampón. Los nombres de las personas mencionadas en el manuscrito no son reales y se han cambiado para garantizar la privacidad. El trabajo es un ejercicio académico para mostrar a los profesionales y estudiantes de la conservación de la vida salvaje el complejo e interrelacionado proceso que subyace al "cambio "en un contexto de conservación. La Teoría U proporciona un marco para guiar y evaluar el cambio transformador tal y como se produjo. Los lectores de esta obra no deberían distraerse y vilipendiar a los grupos de interesados por no apoyar el cambio, sino considerar críticamente las razones subyacentes que crean barreras a los procesos de cambio. El autor subraya que, en ausencia de una visión común compartida del escenario futuro, las partes interesadas, a sabiendas o sin saberlo, persiguen sus propios intereses y crean barreras a los intentos de cambio.