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Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Projektmanagement, Note: 1,0, SRH Fernhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Hausarbeit verfolgt das Ziel der Entwicklung eines Bündels von Change Management Maßnahmen, mit dessen Hilfe eine Flexibilisierung des Arbeitens im Unternehmen unterstützt wird. Für die erfolgreiche Umsetzung dieses Veränderungsvorhabens ist es wichtig, dass die Mitarbeiter von Beginn an in den Change-Prozess einbezogen werden, um die Betroffenheit zu mindern und die blockierende Grundhaltung zu einem Wandel zu lösen. Es ist dabei elementar, dass die Belegschaft eine Akzeptanz sowie Veränderungsbereitschaft für den Wandel entwickelt. Zur Bewältigung dieser Herausforderung ist es zwingend erforderlich, dass die psychologisch-emotionale Ebene der Mitarbeiter berücksichtigt wird, um angemessene Maßnahmen entwickeln zu können und die individuellen Belange der Arbeitnehmer zu verstehen.