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In dieser Arbeit geht es um transformationale Führung (TL), Vertrauen in die Führung und das Verhalten der Mitarbeiter im Unternehmen (OCB). Da Erfolg Neugier erfordert, ist eine Führungsperson die Person, die ihre Mitarbeiter von dort, wo sie sind, dorthin bringt, wo sie noch nicht waren. Alles, was Sie in dieser Arbeit lesen, basiert auf Forschungsanalysen, die unter den Mitarbeitern des Bankensektors in Pakistan durchgeführt wurden. Wenn Sie also etwas über die Beziehung zwischen diesen Konstrukten erfahren möchten, dann "Finde keinen Fehler, finde eine Lösung." John D. Rockefeller.

Produktbeschreibung
In dieser Arbeit geht es um transformationale Führung (TL), Vertrauen in die Führung und das Verhalten der Mitarbeiter im Unternehmen (OCB). Da Erfolg Neugier erfordert, ist eine Führungsperson die Person, die ihre Mitarbeiter von dort, wo sie sind, dorthin bringt, wo sie noch nicht waren. Alles, was Sie in dieser Arbeit lesen, basiert auf Forschungsanalysen, die unter den Mitarbeitern des Bankensektors in Pakistan durchgeführt wurden. Wenn Sie also etwas über die Beziehung zwischen diesen Konstrukten erfahren möchten, dann "Finde keinen Fehler, finde eine Lösung." John D. Rockefeller.
Autorenporträt
Máster en Gestión de Recursos Humanos, Instituto Comsats de Tecnología de la Información (Islamabad). Licenciatura en Contabilidad y Finanzas, Universidad Bahauddin Zakariya, Multan. Áreas de interés: Recursos Humanos y Gestión. Cursos principales: Desarrollo de recursos humanos y gestión del liderazgo. Profesor en el Instituto de Ingeniería y Tecnología de Pakistán (PIET).