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Führungskommunikation hat sich zu einem zentralen Teilbereich der internen Kommunikation und zu einem wichtigen Instrument zur Verfolgung strategischer Unternehmensziele sowie zur Positionierung gegenüber dem Wettbewerb entwickelt. Besonders im Kontext der digitalen Transformation und in herausfordernden Unternehmenssituationen gewinnt sie zunehmend an Bedeutung. Dabei können relevante interne Stakeholder durch verschiedene Kommunikationsinstrumente nicht nur informiert, sondern auch motiviert und für Veränderungsprozesse mobilisiert werden. Dieses Buch widmet sich der Führungskommunikation…mehr

Produktbeschreibung
Führungskommunikation hat sich zu einem zentralen Teilbereich der internen Kommunikation und zu einem wichtigen Instrument zur Verfolgung strategischer Unternehmensziele sowie zur Positionierung gegenüber dem Wettbewerb entwickelt. Besonders im Kontext der digitalen Transformation und in herausfordernden Unternehmenssituationen gewinnt sie zunehmend an Bedeutung. Dabei können relevante interne Stakeholder durch verschiedene Kommunikationsinstrumente nicht nur informiert, sondern auch motiviert und für Veränderungsprozesse mobilisiert werden. Dieses Buch widmet sich der Führungskommunikation von Chief Executive Officers (CEO) und Chief Communications Officers (CCO) in Unternehmen unterschiedlicher Branchen und Grössen. Im Fokus steht die Frage, wie Führungskräfte kommunizieren, welche Kanäle sie nutzen und welche strategischen Ziele sie dabei verfolgen - insbesondere im Kontext von Wandel, Unsicherheit und organisationaler Transformation.
Autorenporträt
Mariska Verhoeven ist Kommunikationsstrategin und gestaltet die interne und externe Kommunikation von international tätigen Unternehmen. Ihre berufliche Laufbahn ist geprägt von einem tiefen Verständnis für strategische Führungskommunikation, Change-Kommunikation und Kommunikation als Bindeglied zwischen Unternehmenszielen und Mitarbeitenden.