L'ouvrage « Project Management Mastery - From Construction to Corporate Success » deviendra probablement une lecture incontournable pour les chefs de projet expérimentés, tout comme pour ceux qui débutent leur carrière en gestion de projet. Il vise à combler le fossé existant entre les deux mondes, celui de la construction et celui de la gestion de projet en entreprise. L'ouvrage commence par poser les bases solides des fondamentaux qui garantissent la réussite de tout projet, quels que soient le secteur d'activité ou les circonstances. Il comprendra probablement une analyse approfondie des différentes approches de gestion de projet, telles que la méthode classique en cascade, centrée sur l'application progressive, et les approches plus dynamiques (Scrum et Kanban), axées sur l'avancement itératif et progressif, la flexibilité et l'amélioration. Il abordera également probablement les outils et méthodes nécessaires aux chefs de projet pour une planification, une exécution, un suivi et un contrôle efficaces des projets utilisant des structures de répartition du travail.				
				
				
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