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Este libro "Towards more effective cooperative entrepreneurship" hace referencia a 2 conceptos filosóficos integrados, incluyendo a (i) la cooperativa como organización y a (ii) varios actores económicos en la cadena de valor que cooperan para tener éxito en sus negocios. La competitividad de las capacidades empresariales de las cooperativas jóvenes es limitada. La política de reactivación dio lugar a numerosas cooperativas. Las deficiencias institucionales interrelacionadas repercuten en el bajo rendimiento. Los problemas de gestión empresarial, las limitadas oportunidades de mercado y la insuficiencia de recursos y fondos afectan al funcionamiento de las cooperativas. Entre los principales obstáculos se encuentra la escasez de vínculos internos y externos. En Ruanda, los socios para el desarrollo centran principalmente su política en las cooperativas. La adopción de la filosofía integrada del empresariado cooperativo es la solución. Los esfuerzos de los agentes empresariales, como productores, mercados y financieros, y los de las diferentes partes interesadas, incluidas las estructuras cooperativas, el gobierno y las ONG, podrían permitir ajustar el bajo rendimiento actual hacia una iniciativa empresarial cooperativa más eficaz. Se trata de una herramienta excelente para el desarrollo y la transformación rural, al tiempo que promueve el crecimiento económico y la reducción de la pobreza.