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Moderne Fertigungsunternehmen wenden fortschrittliche Fertigungstechnologien wie die Just-in-Time-Philosophie in der Fertigung an und verbessern die Fertigungsabläufe durch Prozessänderungen. Die rechtzeitige Lieferung des Produkts ist für diese Organisation wichtig, um im Wettbewerb bestehen zu können. Einige JIT-Praktiken sind in der Lage, durch strategische Implementierung zur Verbesserung der Fertigungsleistung beizutragen. JIT bedeutet, was und wann der Kunde es will. Wie die Literatur nahelegt, wurde viel Arbeit auf der Ebene des JIT-Ansatzes geleistet, aber es fehlt immer noch an…mehr

Produktbeschreibung
Moderne Fertigungsunternehmen wenden fortschrittliche Fertigungstechnologien wie die Just-in-Time-Philosophie in der Fertigung an und verbessern die Fertigungsabläufe durch Prozessänderungen. Die rechtzeitige Lieferung des Produkts ist für diese Organisation wichtig, um im Wettbewerb bestehen zu können. Einige JIT-Praktiken sind in der Lage, durch strategische Implementierung zur Verbesserung der Fertigungsleistung beizutragen. JIT bedeutet, was und wann der Kunde es will. Wie die Literatur nahelegt, wurde viel Arbeit auf der Ebene des JIT-Ansatzes geleistet, aber es fehlt immer noch an Forschung, um die Leistung auf strategischer Ebene oder auf der Ebene der Bedeutung verschiedener JIT-Praktiken in den Fertigungsorganisationen in Punjab zu überprüfen. Daher wurde ein Versuch unternommen, die Auswirkungen der strategischen Implementierung von JIT-Praktiken und deren Einfluss auf die Fertigungsleistung in der Fertigungsindustrie von Punjab zu bestimmen. Die Leistung von Fertigungsstrategien wie JIT muss auf strategischer Ebene erfasst werden.
Autorenporträt
Il dottor Jagdeep Singh lavora attualmente come professore assistente. È uno scrittore prolifico e ha contribuito con più di 45 articoli di ricerca e capitoli in riviste nazionali e internazionali. Ha tenuto numerose conferenze speciali su diversi argomenti. Ha anche portato a termine un progetto U.G.C.