Andere Kunden interessierten sich auch für
![Kaizen: un approccio al miglioramento dei processi nell'industria manifatturiera]( "Kaizen: un approccio al miglioramento dei processi nell'industria manifatturiera")
Kaizen: un approccio al miglioramento dei processi nell'industria manifatturiera26,99 €![Kaizen: Ein Ansatz zur Prozessverbesserung in der Fertigungsindustrie]( "Kaizen: Ein Ansatz zur Prozessverbesserung in der Fertigungsindustrie")
Kaizen: Ein Ansatz zur Prozessverbesserung in der Fertigungsindustrie39,90 €![Kaizen: Uma abordagem para a melhoria de processos na indústria de manufatura]( "Kaizen: Uma abordagem para a melhoria de processos na indústria de manufatura")
Kaizen: Uma abordagem para a melhoria de processos na indústria de manufatura26,99 €![Kaizen: A Approach to Process Improvement in Manufacturing Industry]( "Kaizen: A Approach to Process Improvement in Manufacturing Industry")
Kaizen: A Approach to Process Improvement in Manufacturing Industry24,99 €![Nowe podej¿cie do wdra¿ania Lean Six Sigma w bran¿y komputerowej]( "Nowe podej¿cie do wdra¿ania Lean Six Sigma w bran¿y komputerowej")
Nowe podej¿cie do wdra¿ania Lean Six Sigma w bran¿y komputerowej36,99 €![Podej¿cie kosztowe do frezowania austenitycznej stali nierdzewnej]( "Podej¿cie kosztowe do frezowania austenitycznej stali nierdzewnej")
Podej¿cie kosztowe do frezowania austenitycznej stali nierdzewnej23,99 €![Innowacyjne podej¿cie do projektowania zawiesze¿ samochodowych]( "Innowacyjne podej¿cie do projektowania zawiesze¿ samochodowych")
Innowacyjne podej¿cie do projektowania zawiesze¿ samochodowych29,99 €
Filozofia KAIZEN pozwala pracownikom rozwi¿zywä problemy, przeprowadzä analizy ilo¿ciowe swoich procesów i wdrää usprawnienia. Stosowana od wielu lat w Japonii filozofia KAIZEN obejmuje nie tylko ci¿g¿e doskonalenie, ale tak¿e inne idee, takie jak cäkowita kontrola jako¿ci, dziäania w mäych grupach i produkcja just in time. Celem jest osi¿gni¿cie nowych "punktów odniesienia" wraz z kädym rozwi¿zanym problemem. Aby utrwali¿ nowy punkt odniesienia, usprawnienie musi zostä ustandaryzowane. Ci¿g¿e doskonalenie (CI) jako zbiór dziää sk¿adaj¿cych si¿ na proces maj¿cy na celu popraw¿ wydajno¿ci. W produkcji dziäania te polegaj¿ przede wszystkim na uproszczeniu procesów produkcyjnych, g¿ównie poprzez eliminacj¿ marnotrawstwa. W niniejszym badaniu kwestionariusz zostä opracowany w celu okre¿lenia stopnia wäno¿ci ró¿nych elementów KAIZEN oraz istotnych korzy¿ci osi¿gni¿tych dzi¿ki wdro¿eniu KAIZEN. Badanie wskazuje na znaczne zmniejszenie zarówno liczby odrzuce¿, jak i wskänika priorytetu ryzyka.