Der Autor untersucht die sieben kritischen Erfolgsfaktoren für ein modernes Krankenhaus-Management: Planung und Strategie, Organisation, Personalmanagement, Corporate Identity und Kundenorientierung, Informations- und Kommunikationssysteme, Controlling, Management-Techniken.
In sieben Hauptkapiteln vemittelt er betriebsiwrtschaftliches Basiswissen, speziell für die Krankenhaus-Führungspraxis. Das Kapitel "Checkliste-Management" beschreibt den idealtypischen Weg eines Krankenhauses vom Verwaltungsbetrieb zum modernen Unternehmen.
Checklisten und zahlreiche Abbildungen ergänzen das Werk.
In sieben Hauptkapiteln vemittelt er betriebsiwrtschaftliches Basiswissen, speziell für die Krankenhaus-Führungspraxis. Das Kapitel "Checkliste-Management" beschreibt den idealtypischen Weg eines Krankenhauses vom Verwaltungsbetrieb zum modernen Unternehmen.
Checklisten und zahlreiche Abbildungen ergänzen das Werk.