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Una riflessione sul mantenimento di un sistema di comunicazione sociale di base durante il periodo di transizione tra i governi. Questa opzione potrebbe promuovere una maggiore efficienza e agilità nelle azioni di governo. In questo modo, ci sarebbero maggiori possibilità di garantire il successo di un'organizzazione che non dipende solo dalla ristrutturazione, ma soprattutto dall'impegno e dalla volontà di comunicare e relazionarsi delle persone. È stata verificata l'intenzione dell'attuale governo di implementare una cultura del cambiamento, ma senza dare priorità alla comunicazione sociale.…mehr

Produktbeschreibung
Una riflessione sul mantenimento di un sistema di comunicazione sociale di base durante il periodo di transizione tra i governi. Questa opzione potrebbe promuovere una maggiore efficienza e agilità nelle azioni di governo. In questo modo, ci sarebbero maggiori possibilità di garantire il successo di un'organizzazione che non dipende solo dalla ristrutturazione, ma soprattutto dall'impegno e dalla volontà di comunicare e relazionarsi delle persone. È stata verificata l'intenzione dell'attuale governo di implementare una cultura del cambiamento, ma senza dare priorità alla comunicazione sociale. La ricerca bibliografica è stata condotta utilizzando fonti primarie e secondarie, oltre alla strategia di osservazione dell'ambiente organizzativo.
Autorenporträt
Aída Carla is a journalist specialising in Communication Management in Public and Private Organisations and has worked for the main media outlets in the Federal District. She was editor of TV Senado and, at Radiobras, editor of TV and Rádio Nacional. She was head of the Communications Department at the Federal Department of Agriculture. She is currently deputy ombudsman at EBC.