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La prolungata guerra civile in Angola ha lasciato il Paese nella sofferenza, nella morte e nella distruzione delle infrastrutture. Il settore sanitario è stato uno dei settori più colpiti, con conseguenti peggiori indicatori sanitari. Il tasso di mortalità, utilizzato come uno dei principali fattori decisivi per valutare in che misura la popolazione è privata dei livelli minimi essenziali del diritto alla salute, è generalmente il più basso al mondo e registra alti tassi di mortalità materna e infantile. Partendo dal presupposto che i Paesi più ricchi hanno una spesa sanitaria più elevata, sia…mehr

Produktbeschreibung
La prolungata guerra civile in Angola ha lasciato il Paese nella sofferenza, nella morte e nella distruzione delle infrastrutture. Il settore sanitario è stato uno dei settori più colpiti, con conseguenti peggiori indicatori sanitari. Il tasso di mortalità, utilizzato come uno dei principali fattori decisivi per valutare in che misura la popolazione è privata dei livelli minimi essenziali del diritto alla salute, è generalmente il più basso al mondo e registra alti tassi di mortalità materna e infantile. Partendo dal presupposto che i Paesi più ricchi hanno una spesa sanitaria più elevata, sia in termini assoluti che percentuali, la ricchezza petrolifera angolana non ha invece interpretato un significativo raggiungimento degli indicatori sanitari. Dal cessate il fuoco del 2002, il Paese ha goduto di una straordinaria performance economica alimentata dall'espansione della produzione petrolifera e dell'estrazione di diamanti. Le entrate derivanti dalle esportazioni di petrolio hanno contribuito ad aumentare il reddito nazionale lordo pro capite quasi del triplo rispetto alla media dell'Africa sub-sahariana. Lo studio ha rilevato che non esiste una correlazione positiva tra la ricchezza petrolifera e la riduzione del carico sanitario. È necessaria una grande volontà politica da parte dei leader per stanziare budget sanitari sufficienti a risolvere le sfide sanitarie esistenti in Angola.
Autorenporträt
M. Chitung'u est un spécialiste du suivi et de l'évaluation de programmes. Il a travaillé en Afrique australe dans les domaines de la gestion de projets (conception, planification, suivi et gestion), de la recherche, de la gestion des subventions, du développement des capacités et de la planification stratégique. Il est titulaire d'un master en coopération et développement de l'université de Pavie en Italie.