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A PL baseia-se na teoria da contradição, e os líderes da organização enfrentam várias formas de contradições dentro da organização, apesar disso, procuram alcançar a estabilidade, manter a sua posição competitiva, os desejos dos clientes e desenvolver os seus serviços.Os trabalhadores também enfrentam situações contraditórias, o que leva a sentimentos de ansiedade e insegurança no trabalho. O líder bem sucedido deve convencer os trabalhadores a aceitar as contradições e a lidar com elas, dando-lhes um certo grau de liberdade, o que leva a aumentar o grau de satisfação no trabalho e a melhorar…mehr

Produktbeschreibung
A PL baseia-se na teoria da contradição, e os líderes da organização enfrentam várias formas de contradições dentro da organização, apesar disso, procuram alcançar a estabilidade, manter a sua posição competitiva, os desejos dos clientes e desenvolver os seus serviços.Os trabalhadores também enfrentam situações contraditórias, o que leva a sentimentos de ansiedade e insegurança no trabalho. O líder bem sucedido deve convencer os trabalhadores a aceitar as contradições e a lidar com elas, dando-lhes um certo grau de liberdade, o que leva a aumentar o grau de satisfação no trabalho e a melhorar o seu desempenho.A liderança tradicional procura (Ou-ou), no sentido de escolher apenas uma das soluções disponíveis. A PL utiliza a metodologia (Ambos e) e procura encontrar uma espécie de equilíbrio nos comportamentos contraditórios dos trabalhadores e desenvolver as suas capacidades para lidar com os ambientes contraditórios.
Autorenporträt
Dr. Wageeh Nafei, 1. Professor Associado de Administração de Empresas, Universidade de Sadat City, Faculdade de Comércio, Departamento de Administração de Empresas, Egito, 2. Revisor Honorário do Journal of Contemporary Management, 3. Revisor Honorário da Review of Economics & Finance, 4. Membro da ISDS. 5. Membro da AASCIT.