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La pratica e l'implementazione delle funzioni HR è una questione contemporanea nell'industria RMG (Ready Made Garments) in Bangladesh. Molte domande sono state poste in diversi studi e conversazioni. L'RMG è uno dei settori economici in forte espansione nell'economia del Bangladesh. Molti studiosi raccomandano di curare questo settore con attenzione per il miglioramento dell'economia del Bangladesh. È stata condotta una discussione di gruppo per verificare la pratica delle funzioni HR di base nell'industria dell'abbigliamento in Bangladesh. 14 membri sono stati coinvolti nella FGD e i…mehr

Produktbeschreibung
La pratica e l'implementazione delle funzioni HR è una questione contemporanea nell'industria RMG (Ready Made Garments) in Bangladesh. Molte domande sono state poste in diversi studi e conversazioni. L'RMG è uno dei settori economici in forte espansione nell'economia del Bangladesh. Molti studiosi raccomandano di curare questo settore con attenzione per il miglioramento dell'economia del Bangladesh. È stata condotta una discussione di gruppo per verificare la pratica delle funzioni HR di base nell'industria dell'abbigliamento in Bangladesh. 14 membri sono stati coinvolti nella FGD e i risultati mostrano che le ragioni principali per la deviazione delle pratiche HR in diverse aree sono attrarre acquirenti stranieri, migliorare il valore del marchio dell'organizzazione, il rapporto dipendenti-gestione, la pressione per la minimizzazione dei costi, mantenere l'ambiente verde, la conformità alla politica di auditing. Alcuni fattori sono stati inoltre classificati nell'ambito delle quattro funzioni HR di base: pianificazione dell'occupazione, annunci di lavoro, pratiche di reclutamento e selezione, orientamento, strutture di formazione e sviluppo, sviluppo della carriera, sicurezza del posto di lavoro, stipendi migliori, sistemi di valutazione, diverse politiche di congedo, ambiente di lavoro, questioni di salute e sicurezza, strutture di trasporto, orario di lavoro.
Autorenporträt
Md. Rahat Khan est professeur assistant en gestion et GRH au sein du département d'administration des affaires de la City University, au Bangladesh. M. Khan est l'auteur de 7 articles de journaux et d'un article de conférence. Ses principaux domaines de recherche sont la pratique des RH et les implications politiques, la perception des employés, les relations de travail, la satisfaction des consommateurs, etc.