Belegschaften sind vielfältig. Menschen verschiedener Herkunft, Kultur oder Fachkompetenz, unterschiedlichen Alters oder Geschlechts arbeiten zusammen. Managing Diversity bedeutet, die Vielfalt dieser Beschäftigten im Unternehmen als wertvolle Ressource zu sehen. Der Blick wird nicht auf Defizite gelenkt, sondern Unterschiede werden anerkannt und wertgeschätzt.
Die Auswertung zeigt, wie Betriebs- und Personalräte Managing Diversity unterstützen können. Beispiele aus dem Personalmanagement, der Aus- und Weiterbildung und zu einzelnen Gruppen, wie Eltern oder Beschäftigten mit Migrationshintergrund, werden einbezogen. Anregungen und Tipps unterstützen bei der Gestaltung eigener Vereinbarungen.
Michaela Dälken, M.A., ist Leiterin des Kompetenzzentrums Europa im Geschäftsbereich Migration & Qualifizierung beim DGB Bildungswerk Bund.
Die Auswertung zeigt, wie Betriebs- und Personalräte Managing Diversity unterstützen können. Beispiele aus dem Personalmanagement, der Aus- und Weiterbildung und zu einzelnen Gruppen, wie Eltern oder Beschäftigten mit Migrationshintergrund, werden einbezogen. Anregungen und Tipps unterstützen bei der Gestaltung eigener Vereinbarungen.
Michaela Dälken, M.A., ist Leiterin des Kompetenzzentrums Europa im Geschäftsbereich Migration & Qualifizierung beim DGB Bildungswerk Bund.