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Ce livre traite du plan stratégique dans le secteur public tanzanien, en se concentrant sur les agences exécutives du gouvernement. Il présente des théories sur l'exécution des plans stratégiques et des études empiriques dans ce domaine. Il examine également les facteurs qui influencent la mise en oeuvre du plan stratégique dans le secteur public. Il contient des informations actuelles sur la manière dont le top management et les ressources de l'organisation influencent l'exécution des plans stratégiques dans le secteur public. Ce livre sera utile à ceux qui étudient la gestion stratégique et…mehr

Produktbeschreibung
Ce livre traite du plan stratégique dans le secteur public tanzanien, en se concentrant sur les agences exécutives du gouvernement. Il présente des théories sur l'exécution des plans stratégiques et des études empiriques dans ce domaine. Il examine également les facteurs qui influencent la mise en oeuvre du plan stratégique dans le secteur public. Il contient des informations actuelles sur la manière dont le top management et les ressources de l'organisation influencent l'exécution des plans stratégiques dans le secteur public. Ce livre sera utile à ceux qui étudient la gestion stratégique et la planification stratégique dans n'importe quel secteur de l'économie, qu'il soit public, privé ou tertiaire. Il contient également des recommandations qui peuvent aider les décideurs qui exécutent des stratégies dans n'importe quel secteur.
Autorenporträt
Venance Shillingi ist Inhaber eines MBA und eines Bachelor of Public Administration der Mzumbe University, Tansania, und promoviert derzeit an der JKUAT, Nairobi-Kenia. Er war in verschiedenen Organisationen als Berater und Ausbilder im Bereich Strategie-/Leistungsmanagement/Planung tätig und ist Fakultätsmitglied an der Mzumbe University, Tansania.