Para los profesionales del sector de la construcción, su importancia en las funciones de gestión de proyectos para la ejecución eficaz de los mismos es cada vez más evidente al finalizar cada nuevo proyecto. Dado que el exceso de costes, los retrasos y la deficiencia en la calidad son los principales retos a los que se enfrentan la mayoría de los proyectos, es necesario examinar las competencias en gestión de proyectos que se requieren de estos profesionales para abordar eficazmente este trío de retos, teniendo en cuenta que necesitarán formación en cualquiera de las competencias en las que puedan tener deficiencias. En este estudio se seleccionaron ocho grupos de profesionales de la construcción. Se trata de arquitectos, constructores, ingenieros civiles/estructurales, ingenieros eléctricos, tasadores y topógrafos inmobiliarios, ingenieros mecánicos, aparejadores y urbanistas y planificadores regionales. Se seleccionaron diecinueve factores de competencias en gestión de proyectos basados en investigaciones anteriores. Se elaboró un cuestionario estructurado para recopilar información basada en la edad, la formación académica, la pertenencia a asociaciones profesionales y la percepción de los profesionales de la construcción seleccionados sobre los diecinueve factores de competencia.
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