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À medida que os líderes policiais continuam a administrar organizações que enfrentam situações cada vez mais complexas, como o aumento das taxas de criminalidade, o descontentamento dos funcionários e as restrições financeiras, eles precisam de modelos, melhores práticas e estratégias para lidar com sucesso com essas questões específicas. A investigação sugere que uma das chaves para um desempenho organizacional excelente no setor privado é o alinhamento organizacional, enquanto outra é uma liderança forte que sirva um propósito. Um tema recorrente entre os profissionais da aplicação da lei é que aqueles que estavam insatisfeitos com o seu local de trabalho operavam sob uma estrutura que tinha uma liderança muito inconsistente, enquanto aqueles que estavam satisfeitos com o seu ambiente de trabalho trabalhavam para líderes que partilhavam estilos de liderança semelhantes. Esta dissertação realiza uma investigação sobre se o alinhamento dos estilos de liderança nas agências de aplicação da lei afeta o envolvimento dos seus funcionários e, consequentemente, a produtividade das suas organizações.