Andere Kunden interessierten sich auch für
![A informação como ativo estratégico de uma empresa]( "A informação como ativo estratégico de uma empresa")
A informação como ativo estratégico de uma empresa29,99 €![Princípios e práticas de computação em nuvem]( "Princípios e práticas de computação em nuvem")
Princípios e práticas de computação em nuvem39,90 €![Explorar o valor comercial através da qualidade da informação]( "Explorar o valor comercial através da qualidade da informação")
Explorar o valor comercial através da qualidade da informação23,99 €![Modelos de planejamento estratégico e implementação em pequenas empresas kuwaitianas]( "Modelos de planejamento estratégico e implementação em pequenas empresas kuwaitianas")
Modelos de planejamento estratégico e implementação em pequenas empresas kuwaitianas36,99 €![Estrutura de propriedade em pirâmide e relevância para o valor da informação sobre os resultados]( "Estrutura de propriedade em pirâmide e relevância para o valor da informação sobre os resultados")
Estrutura de propriedade em pirâmide e relevância para o valor da informação sobre os resultados26,99 €![Aplicação da extração de dados para melhorar o desempenho da avaliação]( "Aplicação da extração de dados para melhorar o desempenho da avaliação")
Aplicação da extração de dados para melhorar o desempenho da avaliação30,99 €![Sistemas de Gestão de Bases de Dados para Organizações Empresariais]( "Sistemas de Gestão de Bases de Dados para Organizações Empresariais")
Sistemas de Gestão de Bases de Dados para Organizações Empresariais39,99 €
Os desafios que as organizações modernas enfrentam são dinâmicos. Para responder a estes desafios, é necessário que os líderes empresariais estejam capacitados e sejam inovadores. Uma componente fundamental do processo de capacitação é o fornecimento constante de informação relevante, que serve de base ao processo de tomada de decisões. Uma vez que o planeamento estratégico se preocupa em estabelecer a direção principal de uma organização, é necessária uma compreensão clara das variáveis de entrada. A informação facilita este processo. No entanto, aqui reside a advertência: a avalanche de informação na era da informática, sem uma gestão eficaz, pode complicar, em vez de simplificar, o processo de tomada de decisões. Além disso, o investimento em tecnologias da informação pode consumir enormes recursos financeiros. Os executivos têm dificuldade em quantificar o retorno desse investimento. Podem perguntar: "Porque é que precisamos de gastar vinte milhões de dólares para nos mantermos competitivos em vez de apenas alguns milhões para melhorar os níveis de serviço ao cliente?" Este livro apresenta a hipótese de que o investimento em sistemas de informação relevantes e centrados no cliente acrescenta valor e proporciona um retorno superior ao custo do capital.