Andere Kunden interessierten sich auch für
![Zarubezhnye i otechestwennye modeli uprawleniq kachestwom w gostinichnyh predpriqtiqh]( "Zarubezhnye i otechestwennye modeli uprawleniq kachestwom w gostinichnyh predpriqtiqh")
Zarubezhnye i otechestwennye modeli uprawleniq kachestwom w gostinichnyh predpriqtiqh32,99 €![Warunki ekonomiczne rolników marginalnych i robotników rolnych]( "Warunki ekonomiczne rolników marginalnych i robotników rolnych")
Warunki ekonomiczne rolników marginalnych i robotników rolnych50,99 €![WP¿YW GLOBALNEGO SYSTEMU TELEFONII KOMÓRKOWEJ NA GOSPODARK¿ NIGERYJSK¿]( "WP¿YW GLOBALNEGO SYSTEMU TELEFONII KOMÓRKOWEJ NA GOSPODARK¿ NIGERYJSK¿")
WP¿YW GLOBALNEGO SYSTEMU TELEFONII KOMÓRKOWEJ NA GOSPODARK¿ NIGERYJSK¿44,99 €![Odkrywanie metod lokalizacji oprogramowania typu open source]( "Odkrywanie metod lokalizacji oprogramowania typu open source")
Odkrywanie metod lokalizacji oprogramowania typu open source32,99 €![WPROWADZENIE DO FUNDUSZU WSPÓLNEGO INWESTOWANIA]( "WPROWADZENIE DO FUNDUSZU WSPÓLNEGO INWESTOWANIA")
WPROWADZENIE DO FUNDUSZU WSPÓLNEGO INWESTOWANIA40,99 €![Reguliruüschee wliqnie biznes-modeli na äffektiwnost' i otnoshenie k klientam]( "Reguliruüschee wliqnie biznes-modeli na äffektiwnost' i otnoshenie k klientam")
Reguliruüschee wliqnie biznes-modeli na äffektiwnost' i otnoshenie k klientam16,99 €![Razrabotka innowacionnoj biznes-modeli dlq uprawleniq]( "Razrabotka innowacionnoj biznes-modeli dlq uprawleniq")
Razrabotka innowacionnoj biznes-modeli dlq uprawleniq "zelenymi" proektami.29,99 €
Bior¿c pod uwag¿ plany autora dotycz¿ce uruchomienia modelu biznesowego dochodu pasywnego wymagaj¿cego niskich nak¿adów inwestycyjnych, celem niniejszego badania jest zbadanie modeli biznesowych dochodu pasywnego z wykorzystaniem 5 odr¿bnych przedsi¿wzi¿¿ dziäaj¿cych w bran¿y nieruchomo¿ci, bran¿y zautomatyzowanych systemów online, bran¿y importu i dystrybucji, bran¿y hotelarskiej i bran¿y automatów sprzedaj¿cych. Badanie zapewni analiz¿ i porównanie modeli biznesowych w celu udzielenia odpowiedzi na nast¿puj¿ce cztery pytania: 1) Jak analizowä i porównywä modele biznesowe? 2) Który model biznesowy jest lepszy i dlaczego? 3) Jakie s¿ czynniki definiuj¿ce 5 skutecznych modeli biznesowych dochodu pasywnego wymagaj¿cych niskich inwestycji? 4) Jakie wnioski mo¿na wyci¿gn¿¿ i zastosowä we w¿asnym przedsi¿wzi¿ciu autora?