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Los efectos perjudiciales de la política en el lugar de trabajo son una realidad en la vida organizacional. Teóricos y gerentes en ejercicio están buscando antídotos contra la política organizacional. En este contexto, este estudio ha examinado los efectos directos e interactivos de la percepción de la política organizacional y la autoevaluación básica en los resultados de los empleados. Los efectos directos tanto de la percepción de la política organizacional como de la autoevaluación básica en los resultados de los empleados fueron estadísticamente significativos. La autoevaluación básica de los empleados mitigó el efecto perjudicial de la percepción de la política organizacional en los resultados de los empleados. En términos relativos, los efectos perjudiciales de la percepción de la política organizacional en los resultados de los empleados fueron más fuertes en aquellos empleados que tenían un nivel bajo de autoevaluación básica y viceversa. El estudio reveló que, con la expansión de la autoevaluación básica (de baja a alta), disminuían los efectos perjudiciales de la percepción de la política organizativa (de fuertes a débiles) en los resultados de los empleados. Se midieron y analizaron los efectos de las variables demográficas en la percepción de la política organizativa, la autoevaluación básica, el compromiso normativo, la satisfacción laboral y el rendimiento en el trabajo.