Este libro ofrece un enfoque estratégico para gestionar el capital humano en los entornos organizativos dinámicos actuales. El libro examina el papel esencial de la planificación de los recursos humanos en la previsión de las necesidades de personal, la identificación de las carencias de competencias y la alineación de las estrategias de talento con los objetivos empresariales a largo plazo. Abarca áreas clave como la planificación de la sucesión, la adquisición de talento, el análisis de la plantilla y la gestión del rendimiento. A través de herramientas prácticas, modelos y ejemplos reales, demuestra cómo una planificación eficaz de los recursos humanos impulsa la agilidad organizativa, el compromiso de los empleados y la ventaja competitiva. Este recurso es ideal para profesionales de RR. HH., gerentes y líderes empresariales que buscan integrar la estrategia de personal en la planificación general de la empresa.
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