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Erscheint vorauss. 14. April 2025
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Das Buch verbindet Mediation mit Organisationsentwicklung. Entwicklungsprozesse in Organisationen stocken, wenn unbearbeitete Konflikte klärende Auseinandersetzungen verhindern. In diesem Grundlagenwerk zeigen Rudi Ballreich und Friedrich Glasl theoretisch und praktisch, wie selbst stark eskalierte Konflikte als Ausgangspunkt dienen können, um Entwicklungsprozesse wieder in Gang zu bringen. Die Autoren präsentieren zum einen grundlegende Modelle, um das Geschehen in Organisationskonflikten zu verstehen, zum anderen stellen sie Strategien und Methoden vor, um Organisationskonflikte zu…mehr

Produktbeschreibung
Das Buch verbindet Mediation mit Organisationsentwicklung. Entwicklungsprozesse in Organisationen stocken, wenn unbearbeitete Konflikte klärende Auseinandersetzungen verhindern. In diesem Grundlagenwerk zeigen Rudi Ballreich und Friedrich Glasl theoretisch und praktisch, wie selbst stark eskalierte Konflikte als Ausgangspunkt dienen können, um Entwicklungsprozesse wieder in Gang zu bringen. Die Autoren präsentieren zum einen grundlegende Modelle, um das Geschehen in Organisationskonflikten zu verstehen, zum anderen stellen sie Strategien und Methoden vor, um Organisationskonflikte zu bearbeiten. Es zeigt sich: Richtig gemanagt haben stark eskalierte Konflikte das Potenzial, Entwicklungsprozesse in Organisationen einen neuen Schub zu verleihen.
Autorenporträt
Rudi Ballreich, M. A., ausgebildeter Schauspieler, Studium der Theologie und Pädagogik, ist Organisationsberater, Managementtrainer, Mediator und Mediationsausbilder (BM- und BMWA-zertifiziert). Er ist Gründer und Geschäftsführer der Concadora GmbH mit den Schwerpunkten Organisationstransformation, Führungskräfteentwicklung, Organisationsmediation. An der Universität Witten/Herdecke nimmt er Lehraufträge wahr und entwickelt berufsbegleitende Lehrgänge. Er ist Mitglied im Redaktionsbeirat der Fachzeitschrift 'Konfliktdynamik'.