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Este libro explora el impacto de las prácticas de remuneración en la motivación del personal de la Société Nationale des Chemins de fer du Congo (SNCC) en Lubumbashi, una empresa pública estratégica y que se enfrenta a numerosos retos estructurales en la República Democrática del Congo. A través de las percepciones de los empleados, el libro analiza el actual sistema de remuneración (salarios, primas, prestaciones) según tres criterios fundamentales: equidad, transparencia y pertinencia. Se basa en los principales enfoques teóricos de la motivación: Herzberg, Adams y Vroom, al tiempo que tiene en cuenta las realidades específicas de las empresas estatales congoleñas. Las conclusiones ponen de relieve varios factores cruciales de la desmotivación, en particular los bajos salarios, los retrasos en los pagos y la opacidad de los mecanismos de remuneración. Este libro revela un círculo vicioso en el que la desmotivación, alimentada por estas disfunciones, debilita considerablemente el rendimiento global.