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El éxito de una escuela depende de la forma en que se gestiona. La necesidad de una gestión eficiente de la escuela ha puesto mucho más énfasis en la naturaleza y la calidad del trabajo del director como líder de un equipo de educadores profesionales, así como gestor del suministro y el uso eficaz de los recursos. Según Campbell y Corbelly (1983), el líder debe comprender claramente todos los matices y factores que contribuyen a la gobernanza de la escuela. Para garantizar una gestión eficaz y exitosa, los directores de escuela no solo deben ser innovadores, ingeniosos y dinámicos, sino…mehr

Produktbeschreibung
El éxito de una escuela depende de la forma en que se gestiona. La necesidad de una gestión eficiente de la escuela ha puesto mucho más énfasis en la naturaleza y la calidad del trabajo del director como líder de un equipo de educadores profesionales, así como gestor del suministro y el uso eficaz de los recursos. Según Campbell y Corbelly (1983), el líder debe comprender claramente todos los matices y factores que contribuyen a la gobernanza de la escuela. Para garantizar una gestión eficaz y exitosa, los directores de escuela no solo deben ser innovadores, ingeniosos y dinámicos, sino también capaces de interactuar bien con las personas tanto dentro como fuera de la escuela. El personal y los alumnos, los padres, los miembros de la asociación de padres y profesores y muchos otros miembros de la comunidad deben participar de alguna manera en el proceso de toma de decisiones.
Autorenporträt
Trabajar como director sénior de una escuela secundaria durante 15 años me proporcionó una experiencia desafiante en materia de gestión. Aprendí la mayor parte de las habilidades directivas en el trabajo, así como de otros directores. Al cursar un máster en administración de empresas en la Universidad Kenyatta, me centré en las prácticas de gestión en las escuelas para destacar las mejores prácticas.