Naukowcy specjalizuj¿cy si¿ w dziedzinie samotranscendencji i zachowä przywódczych typu s¿u¿ebnego doszli do wniosku, ¿e obecno¿¿ zachowä przywódczych typu s¿u¿ebnego i duchowo¿ci mo¿e mie¿ zasadnicze znaczenie dla tworzenia adaptacyjnych i odnosz¿cych sukcesy organizacji. Bior¿c pod uwag¿ zapotrzebowanie i trosk¿ o etycznych, moralnych i duchowych liderów ¿wiadomych innych i wi¿kszej spo¿eczno¿ci ¿wiatowej, zainteresowanie samotranscendencj¿ i zachowaniami przywódczymi typu s¿u¿ebnego znacznie wzros¿o. Istnieje niewiele dowodów dotycz¿cych sposobów, w jakie samozwäczy przywódcy duchowi wdräaj¿ zachowania przywództwa s¿u¿ebnego w ¿rodowisku duchowym i organizacyjnym. Uzyskanie dodatkowych informacji na temat sposobów, w jakie samozwäczy przywódcy s¿u¿ebni i duchowo¿¿ znajduj¿ zastosowanie w organizacjach, jest cenne dla umo¿liwienia organizacjom sprostania wyzwaniom XXI wieku. Celem niniejszego badania by¿o zbadanie, czy istnieje zwi¿zek mi¿dzy zmiennymi samotranscendencji i postrzeganych zachowä przywódczych s¿u¿ebnych w¿ród starszych liderów i ich zwolenników w o¿rodkach duchowych Centra duchowe Nowej My¿li w Stanach Zjednoczonych.
Bitte wählen Sie Ihr Anliegen aus.
Rechnungen
Retourenschein anfordern
Bestellstatus
Storno







