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Uma vez que as organizações de cuidados de saúde enfrentam mudanças constantes, é importante que os líderes de topo incentivem os líderes subordinados a desenvolver diferentes estilos de liderança para gerir diferentes situações. Isto requer a adoção da abordagem de liderança situacional, em que os líderes eficazes adaptam o seu estilo de liderança para gerir situações específicas. Para que os Líderes Hospitalares possam ajudar a criar e apoiar equipas eficazes, devem saber quais as condições que encorajam o funcionamento eficaz de um determinado tipo de equipa num determinado contexto. Por exemplo, a autonomia pode melhorar os resultados das equipas de trabalho, mas pode limitar a produtividade da equipa de projeto. Assim, temos de abandonar a visão de uma equipa genérica e avançar para uma compreensão de como os líderes criam o ambiente adequado para a gama de tipos de equipas necessárias para prestar bons cuidados.