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La estructura de la estrategia empresarial de una empresa de logística viene determinada por su cadena de suministro bien integrada. Muchas empresas no estructuran sus modelos de estrategia empresarial porque su línea de actividades les permite improvisar. La prestación de servicios a terceros ha sido una aplicación y ejecución de la planificación estratégica de muchas organizaciones para lograr su objetivo como organización. En las últimas décadas, los proveedores de servicios externos han mejorado su habilidad o capacidad para apoyar a las organizaciones que los contratan en sus actividades que se realizan o podrían realizarse internamente. En este libro, pretendemos determinar un proveedor de servicios para las actividades de transporte por carretera de GMC, la Ghana Manganese Company como caso de estudio y también ayudar en la reestructuración del modelo de estrategia empresarial de la empresa utilizando la Técnica de Orden de Preferencia por Similitud a la Solución Ideal enfoque TOPSIS.