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La performance organizzativa sul lavoro è un tema che interessa i manager delle aziende e degli istituti scolastici di tutto il mondo, e in particolare del Camerun. Questo libro, basato sugli stili di leadership, fornisce nuove linee guida per i manager su come dirigere, coordinare e motivare meglio il personale per coinvolgerlo maggiormente nel lavoro e raggiungere gli obiettivi desiderati. Le teorie di riferimento, ovvero la leadership trasformazionale e la leadership transazionale, sono proposte come garanzia di performance organizzativa sul lavoro. Sono state testate da altri autori come…mehr

Produktbeschreibung
La performance organizzativa sul lavoro è un tema che interessa i manager delle aziende e degli istituti scolastici di tutto il mondo, e in particolare del Camerun. Questo libro, basato sugli stili di leadership, fornisce nuove linee guida per i manager su come dirigere, coordinare e motivare meglio il personale per coinvolgerlo maggiormente nel lavoro e raggiungere gli obiettivi desiderati. Le teorie di riferimento, ovvero la leadership trasformazionale e la leadership transazionale, sono proposte come garanzia di performance organizzativa sul lavoro. Sono state testate da altri autori come Pradeep e Prabhu (2011); Mutera (2012) e da noi in scuole pubbliche e private del Camerun e i risultati sono stati molto interessanti. I leader dovrebbero quindi concentrarsi su questi due stili di leadership.
Autorenporträt
MATIEDEM TIEFANG HUGUETTE SILAMINE Autorin dieses Buches ist Doktorin der Erziehungswissenschaften mit dem Schwerpunkt Verwaltung von Bildungsstrukturen. Sie ist Lehrerin für Organisationsmanagement am Institut supérieur des Sciences Arts et Métiers in Yaoundé, Kamerun. Darüber hinaus ist sie Beraterin für Organisationsmanagement.