Andere Kunden interessierten sich auch für
![Wydajno¿¿ i zyski: klucze do zwi¿kszenia wzrostu finansowego]( "Wydajno¿¿ i zyski: klucze do zwi¿kszenia wzrostu finansowego")
Wydajno¿¿ i zyski: klucze do zwi¿kszenia wzrostu finansowego51,99 €![Wspó¿czesna firma i jej potrzeby]( "Wspó¿czesna firma i jej potrzeby")
Wspó¿czesna firma i jej potrzeby23,99 €![Strategia e prestazioni: le chiavi per far progredire l'azienda]( "Strategia e prestazioni: le chiavi per far progredire l'azienda")
Strategia e prestazioni: le chiavi per far progredire l'azienda44,99 €![Podtrzymywanie wzrostu korporacyjnego: DRUGA EDYCJA]( "Podtrzymywanie wzrostu korporacyjnego: DRUGA EDYCJA")
Podtrzymywanie wzrostu korporacyjnego: DRUGA EDYCJA36,99 €![Strategie und Leistung: Die Schlüssel zur Förderung Ihres Unternehmens]( "Strategie und Leistung: Die Schlüssel zur Förderung Ihres Unternehmens")
Strategie und Leistung: Die Schlüssel zur Förderung Ihres Unternehmens68,90 €![Manager Postrzeganie przywództwa zorientowanego na dzia¿anie]( "Manager Postrzeganie przywództwa zorientowanego na dzia¿anie")
Manager Postrzeganie przywództwa zorientowanego na dzia¿anie42,99 €![Strategy and Performance: The Keys to Powering Your Business]( "Strategy and Performance: The Keys to Powering Your Business")
Strategy and Performance: The Keys to Powering Your Business45,99 €
W stale zmieniaj¿cym si¿ ¿wiecie gospodarczym, naznaczonym globalizacj¿, przyspieszeniem technologicznym, z¿o¿ono¿ci¿ rynku i szybko zmieniaj¿cymi si¿ oczekiwaniami konsumentów, firmy staj¿ przed powänymi wyzwaniami strategicznymi. Niniejsza ksi¿¿ka, Stratégie et performance: les clés pour propulser votre entreprise au sommet (Strategia i wydajno¿¿: klucze do nap¿dzania firmy na szczyt), ma na celu wspieranie mened¿erów, przedsi¿biorców i kadry kierowniczej wy¿szego szczebla w ich d¿¿eniu do zrównowäonych wyników i zwyci¿skich pozycji rynkowych. Autor oferuje kompleksowe ramy strategiczne, ¿¿cz¿c wk¿ad koncepcyjny, praktyczne metody, narz¿dzia diagnostyczne i informacje zwrotne. Pokazuje, ¿e wyniki firmy nie s¿ wynikiem przypadku, ale inteligentnego po¿¿czenia jasnej wizji, dobrze przemy¿lanej strategii, rygorystycznej realizacji i ci¿g¿ej zdolno¿ci do adaptacji i innowacji. Ksi¿¿ka rozpoczyna si¿ od dog¿¿bnej refleksji nad poj¿ciem strategii.