Andere Kunden interessierten sich auch für
![Edukacja m¿odzie¿y i doros¿ych pracowników]( "Edukacja m¿odzie¿y i doros¿ych pracowników")
Edukacja m¿odzie¿y i doros¿ych pracowników26,99 €![Kompetencje pracowników sekretariatu]( "Kompetencje pracowników sekretariatu")
Kompetencje pracowników sekretariatu32,99 €![Analiza procesu poszukiwania i selekcji pracowników]( "Analiza procesu poszukiwania i selekcji pracowników")
Analiza procesu poszukiwania i selekcji pracowników26,99 €![Badania genetyczne, biochemiczne i molekularne pracowników przemys¿u farbiarskiego]( "Badania genetyczne, biochemiczne i molekularne pracowników przemys¿u farbiarskiego")
Badania genetyczne, biochemiczne i molekularne pracowników przemys¿u farbiarskiego23,99 €![Postrzeganie przez pracowników akcji strajkowej w instytucjach szkolnictwa wy¿szego]( "Postrzeganie przez pracowników akcji strajkowej w instytucjach szkolnictwa wy¿szego")
Postrzeganie przez pracowników akcji strajkowej w instytucjach szkolnictwa wy¿szego27,99 €![Wypalenie zawodowe a QoL u pracowników s¿u¿by zdrowia w opiece paliatywnej]( "Wypalenie zawodowe a QoL u pracowników s¿u¿by zdrowia w opiece paliatywnej")
Wypalenie zawodowe a QoL u pracowników s¿u¿by zdrowia w opiece paliatywnej37,99 €![Postrzeganie afroameryka¿skich dyrektorów szkó¿ przez pracowników]( "Postrzeganie afroameryka¿skich dyrektorów szkó¿ przez pracowników")
Postrzeganie afroameryka¿skich dyrektorów szkó¿ przez pracowników46,99 €
Niniejsza praca dotyczy pozyskiwania i utrzymywania wykwalifikowanych pracowników na przyk¿adzie przedsi¿biorstw dziäaj¿cych na rynku mi¿dzynarodowym. W kontek¿cie dominuj¿cego niedoboru wykwalifikowanych pracowników na austriackim rynku pracy przedstawiono metody pozyskiwania i utrzymania pracowników oraz opisano czynniki decyduj¿ce o sukcesie w praktycznym zastosowaniu. Z ró¿nych powodów, takich jak zmiany demograficzne, spadaj¿ca liczba praktykantów oraz utrata presti¿u ró¿nych zawodów wymagaj¿cych nauki, przedsi¿biorstwa nie s¿ w stanie w pe¿ni zaspokoi¿ swojego zapotrzebowania na wykwalifikowanych pracowników. Problem ten jest szczególnie dotkliwy w przypadku przedsi¿biorstw dziäaj¿cych na arenie mi¿dzynarodowej, poniewä liczba kandydatów jest jeszcze mniejsza ze wzgl¿du na szczególne warunki pracy zwi¿zane z delegowaniem pracowników do innych krajów. Przyczyny mniejszej liczby kandydatów do pracy w przedsi¿biorstwach dziäaj¿cych na arenie mi¿dzynarodowej to mi¿dzy innymi mi¿dzynarodowe miejsca pracy, roz¿¿ka z rodzin¿, ograniczone mo¿liwo¿ci uczestnictwa w ¿yciu stowarzysze¿ oraz utrata kontaktów spo¿ecznych w kraju ojczystym.