Andere Kunden interessierten sich auch für
![Zarz¿dzanie kapita¿em intelektualnym organizacji]( "Zarz¿dzanie kapita¿em intelektualnym organizacji")
Zarz¿dzanie kapita¿em intelektualnym organizacji32,99 €![Wp¿yw struktury motywacji pracowników na wyniki pracy]( "Wp¿yw struktury motywacji pracowników na wyniki pracy")
Wp¿yw struktury motywacji pracowników na wyniki pracy38,99 €![Przywództwo w ró¿nych fazach rozwoju organizacji]( "Przywództwo w ró¿nych fazach rozwoju organizacji")
Przywództwo w ró¿nych fazach rozwoju organizacji26,99 €![Co sk¿ania pokolenie Y do do¿¿czenia do organizacji non-profit?]( "Co sk¿ania pokolenie Y do do¿¿czenia do organizacji non-profit?")
Co sk¿ania pokolenie Y do do¿¿czenia do organizacji non-profit?40,99 €![Innowacje i strategiczna transformacja organizacji]( "Innowacje i strategiczna transformacja organizacji")
Innowacje i strategiczna transformacja organizacji59,99 €![Rola relacji nabywca-dostawca na wyniki organizacji]( "Rola relacji nabywca-dostawca na wyniki organizacji")
Rola relacji nabywca-dostawca na wyniki organizacji26,99 €![Zdecentralizowany system finansowy i rentowno¿¿ finansowa]( "Zdecentralizowany system finansowy i rentowno¿¿ finansowa")
Zdecentralizowany system finansowy i rentowno¿¿ finansowa44,99 €
W niniejszym badaniu przeanalizowano systemy motywacyjne stosowane w dziewi¿ciu instytucjach mikrofinansowych (MFI) z Azji Po¿udniowo-Wschodniej (a dok¿adniej z Kambod¿y, Laosu, Wietnamu i Malezji). Po podsumowaniu literatury naukowej po¿wi¿conej strukturom motywacyjnym pracowników, w badaniu skupiono si¿ na systemach motywacyjnych stosowanych w MFI oraz na tym, jak systemy motywacyjne dla pracowników mog¿ wp¿ywä na misj¿ spo¿eczn¿ tych banków. Przeprowadzono badanie porównawcze systemów motywacyjnych dla pracowników dziewi¿ciu MFI z Azji Po¿udniowo-Wschodniej i przeanalizowano ich wp¿yw na wyniki spo¿eczne na podstawie wywiadów przeprowadzonych z kierownictwem wy¿szego szczebla banków. Przeprowadzono analiz¿ porównawcz¿ z bankami komercyjnymi w Europie, która dostarcza dodatkowych informacji na temat ró¿nic mi¿dzy systemami motywacyjnymi dla pracowników w organizacjach realizuj¿cych misj¿ spo¿eczn¿ a organizacjami o charakterze czysto komercyjnym.