Heutzutage gibt es Dutzende von Business Process Management Systems (BPMS) mit unterschiedlichen Fähigkeiten und Funktionen. Dieses Buch entwickelt einen Rahmen für: Wie wählt man das am besten geeignete Business Process Management Systems (BPMS) für ein bestimmtes Projekt aus? Welches der Business Process Management Systems (BPMS) eignet sich am besten für den Einsatz in verschiedenen Situationen? Was sind die starken und die schwachen Eigenschaften jedes Tools, die Unterschiede und Gemeinsamkeiten der Business Process Management Systems (BPMS)?
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