Andere Kunden interessierten sich auch für
![GREY AREAS:Working with Forced Migrants in Kampala]( "GREY AREAS:Working with Forced Migrants in Kampala")
GREY AREAS:Working with Forced Migrants in Kampala43,99 €![GRAUZONEN: Arbeit mit Zwangsmigranten in Kampala]( "GRAUZONEN: Arbeit mit Zwangsmigranten in Kampala")
GRAUZONEN: Arbeit mit Zwangsmigranten in Kampala64,90 €![AREE GRIGIE: Lavorare con i migranti forzati a Kampala]( "AREE GRIGIE: Lavorare con i migranti forzati a Kampala")
AREE GRIGIE: Lavorare con i migranti forzati a Kampala42,99 €![ÁREAS CINZENTAS: Trabalhando com migrantes forçados em Kampala]( "ÁREAS CINZENTAS: Trabalhando com migrantes forçados em Kampala")
ÁREAS CINZENTAS: Trabalhando com migrantes forçados em Kampala42,99 €![Ergonomiczna interwencja]( "Ergonomiczna interwencja")
Ergonomiczna interwencja36,99 €![Psychologia pracy]( "Psychologia pracy")
Psychologia pracy34,99 €![Praca z sprawcami i doradztwo w zakresie przemocy]( "Praca z sprawcami i doradztwo w zakresie przemocy")
Praca z sprawcami i doradztwo w zakresie przemocy36,99 €
Ksi¿¿ka ta jest wynikiem dziewi¿ciomiesi¿cznych badä (2014/15), które dotyczy¿y stresu zwi¿zanego z prac¿ i przekazywania traumy w¿ród personelu pracuj¿cego z miejskimi migrantami przymusowymi. Badanie przeprowadzone w Kampali w Ugandzie przedstawia do¿wiadczenia i spostrze¿enia 16 pracowników Refugee Law Project (RLP), którzy na co dzie¿ maj¿ kontakt z migrantami przymusowymi. Ksi¿¿ka pokazuje, jak satysfakcja z empatii (CS) i zm¿czenie empati¿ (CF) - w tym trauma, stres i wypalenie zawodowe - wp¿ywaj¿ na pracowników RLP w ich codziennych zadaniach i w perspektywie d¿ugoterminowej. Praca ta ilustruje równie¿ z¿o¿ony zwi¿zek mi¿dzy dynamik¿ emocjonaln¿ i spo¿eczn¿ z jednej strony (motywacja, to¿samo¿¿ w¿asna i spo¿eczna, rola zawodowa i spo¿eczna, warunki ¿ycia i do¿wiadczenia ¿yciowe), a z drugiej strony emocjonalnym przywi¿zaniem do klientów i osobist¿ odporno¿ci¿ psychiczn¿. Pracownicy RLP znajduj¿ si¿ w tych "szarych strefach", pomi¿dzy pragnieniem czynienia dobra dla klientów a potrzeb¿ unikni¿cia stresu i traumy; pomi¿dzy warto¿ciami osobistymi a zasadami zawodowymi; oraz pomi¿dzy potrzeb¿ wsparcia instytucjonalnego a konfliktami z mandatem organizacji.